"Als sie das Ziel aus den Augen verloren, verdoppelten sie ihre Anstrengungen." (Mark Twain)

Workshop

Projekte leiten statt verwalten:
Grundlagen des Projektmanagements

„Könnten Sie bitte das Projekt übernehmen?“ Oder auch: "Würden Sie sich bitte mal darum kümmern?"

Nicht immer, aber häufig schneller als man denkt ist man/frau für ein Projekt verantwortlich und sieht sich in der Rolle eines "Projektkümmerers", häufig auch ohne eindeutigen Auftrag und ohne Regelung von Kompetenzen und Ressourcen.

Für viele Projektleiter/innen beginnt eine spannende Herausforderung mit ungewissem Ausgang, unerwarteten Stolpersteinen und Hindernissen auf dem Weg zu einem -hoffentlich- erfolgreichem Projektabschluss.

Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten bedarf einer ganz besonderen Führungs-, Koordinations- und Organisationskompetenz von Projektverantwortlichen sowie einer hohen Ziel- und Ergebnisorientierung aller beteiligten Mitarbeiter/innen.

Erarbeiten Sie sich mit uns die notwendigen Kenntnisse über das Zusammenspiel von Einflussgrößen und Erfolgsfaktoren von Projektmanagement als Arbeitstechnik und Führungsaufgabe.

Unser Projektfahrplan:

• Grundregeln und Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement
• Einflussgrößen und Risiken im Projektmanagement
• Aufgaben, Funktion und Rolle des Projektleiters
• Bedeutung von Führung und Kommunikation im Projektmanagement
• Projektauslösung, Projektvorbereitung, Projektorganisation und Projektplanung
• Projektauftrag und Projektstart, Arbeitspakete und Meilensteine
• Projektrealisierung und Projektsteuerung, Projektabschluss und Projektdokumentation

Termine, Umfang und Kosten nach Absprache.